因为成本低，通常这类项目的施工工艺不能到位，现场往往存在安宁隐患，施工队老板只派监督员现场治理农民工。“既没有专业的工程技术人员，也没有矿山专用设备的投入，普遍缺乏公司治理，资源综合利用，生产长期安静。

煤矿露天开采

目前，露天矿的各种运营模式可分为三类：专有模式、总承包模式、专有模式和总承包模式。本文首先介绍了三种运营模式的治理和运营内容及其优缺点。

适用范围：

常设条约、“矿山永久经营定位”、“专业人力和资金投入设备、专业治理水平”和专业信息需求。

优势：

业主可在减少一次性投资总额的同时降低投资风险；总承包拥有独立的技术工程师和操作人员，为矿业“聚焦技术管理职能”、“聚焦能力”，“具备专业管理矿山的能力”，提高资源利用和管理水平。

缺点：

矿主需要根据矿井的特点找到适合该矿井的总承包商。“对承建商的专业技术要求很高”，但国内有能力的承建商较少。2.2建设工程总公司模式

这类公司原为建筑工程公司或矿山建设总承包公司，承接爆破施工、铁路、水电、建筑、门洞、矿山等基础设施项目。由于承包的矿山基础设施建设跨越了其他工程专业，这些公司在持有基础设施合同的同时，开始同时接管主要采矿项目的内容，然后将超出能力的项目分包给第三方施工队。

适用规模：

矿山地质条件简单，开采技术不大，总承包商多为地区性建筑企业。

优点：

业主可以在减少一次性投资总额的同时，降低风险；总承包商需要投入设备和人力，才能成为专业的矿山经营管理承包商“常将工程分包给施工队”，接受项目管理模式“疏散管理”，为总承包商减轻资金和管理压力的同时，降低风险。

缺点：

总承包商将采矿部门分包。“增加了总承包商的治理成本”，也对业主进行集中治理形成障碍。

2.3小施工队

在采矿总承包模式下，业主只需要在采矿过程中起到监督和约束的作用，“他可以充分发挥矿山资源和资金的优势，采矿总承包商可以发挥技术和生产管理的优势.”双方优势互补。